|
|
［专题］我喜欢别人叫我史小姐——访伊力诺依董事长史晓燕
|
凡是走进“伊力诺依”生活馆的消费者没有不被深具个性多采而实惠的商品所吸引，甚至许多欧美的消费者，设计师或家居同行都不敢相信在中国有这么美好的生活馆，但这就是今天的“伊力诺依”，美丽生活的代言人。
史晓燕与伊力诺依
史晓燕，1980-1982年北京协和护士学校学习，1993-1995年美国惠林顿学院室内装饰设计专业学习。曾任北京协和医院骨科护士、美国宝来电脑公司秘书、加拿大德培思系统公司行政助理。1995年担任志港家具（北京）有限公司执行总裁，创建并推广了伊力诺依家具品牌市场。2000年至今，投资创建北京伊力诺依投资有限公司，并出任公司董事长。
2004年被评为2004年度北京十大最具影响力经济人物。
2005 年荣获“爱心助学”企业家称号。
2006年《北京晚报》家居专家顾问
2006年第三届财富女性魅力风尚评选中荣获“时代风采奖”（中国妇女儿童事业发展中心授予）
2006年第八届女性经济论坛荣获“女企业家新势力人物奖项”（中国妇女儿童事业发展中心授予）
2007年获《时尚芭莎》粉红领袖铂金女人——最具竞争力的铂金女人。
2008年史晓燕入选“Most Successful Women 2008”(最成功女性奖)
伊力诺依多次在国际和国内设计大奖赛中获得金牌和银牌。
2004年，被《家饰》杂志评选为“设计师最喜欢的家居品牌”
2005年，被《搜房网》评为“最具影响力的家居品牌”
2005年，被《北京青年报》评为“最具时尚场所”
2006年第九届中国北京国际科技产业博览会新技术与文化`创意产业发展之——2006首届创意中国盛典荣获最具创意的生活类产品。
2008年获《创业帮》中国连锁50强
我喜欢别人叫我史小姐
史晓燕，伊力诺依集团投资集团的董事长，旗下有八个子公司，而今的伊力诺依已经不仅仅包括家具，汽车、酒店甚至服装都将被涵盖进来。当年的全职太太现在有了质的改变。对这种戏剧性的变动，史晓燕和她的先生调侃时说：“20年前，大家叫我史小姐，20年后，大家还是叫我史小姐，我喜欢别人叫我史小姐，这样特别职业。”
每次见到史晓燕，都惊呼于她的瘦。她真的很瘦，但是看上去很有精神，目光犀利，干脆利落。媒体写史晓燕，说她是从女护士到女富豪，这样的变化，充满戏剧性，但是在女性企业家的创业故事中，这样的经历也并不算稀奇。
史晓燕和众多的女性企业家相比，她的特别之处在于她的理念和胆量，这也是她成功的重要条件之一。就像史晓燕对自己的描述一样：“我是一个典型的白羊座、O型血女子，星座上代表着，热情、阳光、开朗、执着。”
从2002年起，伊力诺依的名字才越来越多地出现在大众的视线中，史晓燕创办伊力诺依却早在1995年。史晓燕和她的伊力诺依一起经历了很多波折和阻碍，史晓燕说，如果在任何一次中我放弃了，那就没有今天的伊力诺依了。
伊力诺依不仅仅在做商品 而是在创造生活方式
记者：“引领设计”这是伊力诺依的宣传口号，那您觉得是什么样的引领创造了生活方式，还有十一年半这个生活方式有没有改变？
史晓燕：我觉得伊力诺依的生活方式是一种有品位的、时尚的、实用的，价格是您可以接受的，您觉得值的生活方式。但是首先是有品位、时尚、然后才是实用、价钱可以接受。我觉得前几点消费者都认同，但是到价钱的时候老是有意见，这就是引领消费者的最重要的一点，设计是有价的，创意是有价的，很多行业走到今天，就是自己忽视了自己的价值，他们根本不把这个东西看成是有价值的，他们认为这个东西1块钱就可以卖，但是我要让消费者明白，创意是有价钱的。你为什么买名牌的东西和其他的东西发现价格差很多，实际上面料差不多，贵的实际是创意、设计。这一点我希望消费者认同，当然了，这点非常的难。
记者：我想问一下，一个好的产品，既然你有好的创意并且实现了，销售很重要，您在伊力诺依的十三年里面，怎么样让消费者接受这个生活方式？还有一些人不具有购买力，怎么让他们有欲望努力赚钱，改变这个观念？
史晓燕：我认为消费体验很重要，你做太高端的，客人不敢进来，或者是店里乱七八糟，东西特贵，他也会反感。所以我说从消费体验的视觉、触觉、味觉，从这些方面让他感觉又有档次、价格又合理，同时闻着舒服，看着舒服，摸着也舒服。我觉得未来应该做的更细化，你整个的气味要漂亮，触觉也要非常的好，要感觉质量非常的好，还要视觉一进来就很有冲击力，价钱做的也不是很贵，所以我觉得消费体验是未来对我们的零售商最大的考验，谁让消费者在这几方面感觉最好，谁就能成功。我真的请你们来看看我们店里面四块钱的杯子，特别的漂亮，每天就在那里卖，这种东西我永远要给消费者提供。月工资1500的买得起，他在超市里面也买不到这么好的进口的水杯。我们提供给消费者质量好、有品位、价格合理的东西，这就是我们伊力诺依的定位。
记者：刚才您说伊力诺依有变的地方，有不变的地方，指的都是什么呢？
史晓燕：我们前七八年都是做家具的，但是后来我观察了整个市场，我知道未来要变成一个家居百货业的市场。他吸引的客流可能会大100倍，今天如果我还是家具店，很多人不会进。现在家具店的商业模式未来竞争性会越来越大，所有的质量都提高了，怎么样才可以不断地吸引消费者的眼球，让他进来才是个难题。家具销售的量会很大，但会有淡季和旺季，家居用品就没有什么淡季旺季，而且光做家具代表不了我的生活方式，我在家里用的拖鞋，水杯都很有品位，为什么消费者不能和我一样，我基于以上的原因才有了现在的伊力诺依。但是真的很难做，我用了两年的时间才做起来，然后根据消费者的需求和我想引领他们的结合起来，才做到今天，我发现消费者对我们的关注和对我们品牌的尊敬和回馈是超过我预期的。他们觉得伊力诺依确实是在做一个生活方式。很多消费者一进店就说真的比宜家漂亮。但我不能模仿它，我一定要有自己的特点，同时我有一个特别强的民族感，我不认为中国人不懂生活方式，我一直不服这个，带着这个情绪我才做了一些有中国特色的设计出来。
我只想为中国人服务
记者：刚才提到你的坚持，包括您的变化，这十三年的历程，通过今天的沟通我觉得您很直率，但是从职业来说有突然的转变，从护士到现在的企业家，您觉得为什么会有这个变化？
史晓燕：我根本就不喜欢做护士，我一直在寻找，在中间我还做了很多别的工作，后来发现我现在这个职业是我最喜欢的。找到自己喜欢的职业的时候就有无限的创意、想象力和干劲，所以最终是通过不断地寻找，找到自己想要的东西，然后为之而努力奋斗，然后成功，就是这样的。
记者：最后您想怎样向我们的读者推广一下您自己的产品呢？
史晓燕：我希望有更多的中国人支持民族品牌，多提一些宝贵的意见，喜欢什么，想要什么。同时大家对我们的品牌、对我个人有兴趣可以多来我们的店看看，我希望能同我本人互动，让更多的消费者了解我们伊力诺依，光临我们的店铺，喜欢我们的产品。 |
|
|
|
